Jak přestat plýtvat penězi a zajistit bezpečné zásobování
Zajištění bezpečné dodávky C-dílů je naprosto nezbytné.
![Řízení zásob C-dílů](https://www.hoffmann-group.com/media/media/_global/content/images/10005_Teaser_Hauptseite_01_EN_760px_w1410.jpg)
Všichni víme, že každá maličkost může pomoci – a v případě výkonných ředitelů a kontrolorů to platí zejména u C-dílů a spotřebního materiálu. Jako výkonný ředitel musíte často vyjednávat s bezpočtem dodavatelů, což zpravidla není zrovna jednoduchá záležitost, jelikož takové vyjednávání se může proměnit v poměrně složitý proces. Vaši kolegové z nákupního oddělení jsou na tom podobně – oddělení výroby od nich očekává spolehlivé informace o dodacích lhůtách a dostupnosti.
Problém je, že technická oddělení často objednávají C-díly obcházením systému plánování podnikových zdrojů (ERP) a v důsledku toho i oddělení nákupu. Jedná se o fenomén známý jako nepravidelné nakupování, který je nyní středem zájmu akademického výzkumu.
Ve výrobních odděleních pak panuje podobná úroveň zmatečnosti, protože každý si jednoduše „bere“ C-díly podle své vlastní potřeby – což znamená, že přesné stavy zásob nejsou známy. Je to pochopitelné, protože mistři technici ve výrobních odděleních se měří kvalitou své práce – a té nedosáhnete bez správných nástrojů a dílů. S podobným dilematem se potýkají také manažeři výroby, protože výroba jako celek poběží efektivně jen tehdy, pokud se spotřeba a doplňování zásob běží na optimální úrovni. Neúspěch v tomto úsilí nakonec ovlivní konečný hospodářský výsledek firmy. Je tedy nadmíru jasné, proč se musíte soustředit na malé položky, jako jsou C-díly, stejně jako na všechny ostatní.
![](https://www.hoffmann-group.com/media/media/_global/content/teaser/10005_Teaser_Maverickbuying_Frage_Suche_Einkaufswagen_760px_w1410.jpg)
Klíčové skutečnosti o nepravidelném nakupování
Poznáváte se ve výše popsaném scénáři? Potom nejste sami! Pouze čtvrtině všech německých společností se daří držet se pod kritickou 5% hranicí nepravidelných nákupů. Studie Německého svazu pro řízení materiálových zásob, nákupu a logistiky (BME) a společnosti Boston Consulting Group ukazuje, že je běžnou praxí, že jednotlivá oddělení objednávají C-díly nebo spotřební materiál bez vědomí manažerského týmu, nákupního oddělení nebo skladových manažerů či manažerů výroby.
![](https://www.hoffmann-group.com/media/media/_global/content/teaser/10005_Teaser_Hauptseite_leanmanagement_Lager_760px_w1410.jpg)
Budoucnost nákupu zásob je štíhlá a transparentní.
Pro většinu společností představuje řešení výše popsaného dilematu strategie elektronického nákupu zásob, která je systematicky implementována napříč celým procesem včetně logistiky nákupu. Principy štíhlého řízení se v podnicích průmyslové výroby dlouhodobě osvědčily. Avšak problematice logistiky nákupu a konkrétně řízení C-dílů/obstarávání spotřebního materiálu je dodnes věnována malá pozornost – přestože jde o základní stavební kameny průmyslové výroby.
![](https://www.hoffmann-group.com/media/media/_global/content/teaser/10005_Teaser_Hauptseite_cteile_Tool24_760px_w1410.jpg)
Průmyslové systémy pro výdej zboží zajišťují špičkovou efektivitu v logistice nákupního procesu
Průmyslové systémy pro výdej zboží, které představují konečnou fázi logistiky nákupu, mohou být pro vaši společnost tím nejpraktičtějším řešením. Průmyslové systémy pro výdej zboží jsou nedílnou součástí strategie elektronického nákupu zásob, což znamená, že jsou nejen štíhlé, ale systematicky zvažují proces logistiky nákupu jako součást celkového komplexního výrobního řetězce. Zajištění bezpečné dodávky spotřebního materiálu nebylo nikdy jednodušší. Průmyslové systémy pro výdej zboží od společnosti Hoffmann Group vás podporují ve všech technických oborech a pomáhají vám optimalizovat vaše procesy tak, abyste eliminovali plýtvání a zajistili své společnosti maximální bezpečnost dodávek.
Zjistěte, jak vám takové systémy mohou poskytnout maximální transparentnost a proč jsou nezbytné pro nákup zboží, přepravu a příjem zboží pro C-díly.
Nastal čas pro nové standardy. Využijte průmyslové systémy pro výdej zboží jako součást své digitální transformace – zbavte se nestandardního nepravidelného nakupování a rigidních samostatných řešení a místo toho těžte z výhod automatických strojů s flexibilním umístěním. Dopřejte svým mistrům technikům, mistrům a pracovníkům na dílně klid na duši díky optimální zásobě C-dílů a profitujte z vylepšeného monitorování na komerční úrovni. Výhody budou jasně vidět ve vašem rozpočtu, na vašich zaměstnancích i na vašich celkových nákladech na vlastnictví.
![](https://www.hoffmann-group.com/media/media/_global/content/teaser/8166_Teaser-Kontakt_760x380px_w1410.jpg)
Využijte našeho odborného poradenství
Chcete optimalizovat a digitalizovat své nákupní procesy se systémy společnosti Hoffmann Group?
Naši konzultanti v oblasti elektronického obchodování vám pomohou nalézt ideální řešení pro vaše podmínky.